コーチング型マネジメント研修

部下の主体性を引き出し、信頼でつながるチームへ

現代のマネジメントには、従来の「指示・命令型」では対応しきれない場面が増えています。価値観が多様化する中で、個々の力を引き出すリーダーシップが求められる今、コーチングの考え方を取り入れたマネジメントスタイルが注目されています。

本研修では、「コーチングのエッセンスをマネジメントに活かす」ことを目的とし、実践を通じて部下との信頼関係を築き、チーム全体のパフォーマンスを高める手法を学びます。

コーチングのすべてをそのまま導入するのではなく、
マネージャーとしての役割をふまえた現実的な活用を重視しています。

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研修の特長

• 部下の主体性や思考力を育てる「問いかけ型マネジメント」への変容を、実践演習を交えて習得
• 自身のマネジメントスタイルを深く見直し、新たな引き出しを増やす設計
• 一方的なティーチングではなく、対話によって相手の力を引き出す手法を重視
• 組織の心理的安全性や信頼関係を高め、定着率向上や次世代リーダー育成にも効果

こんな課題を感じている方に

• 「指示・命令型のマネジメント」に限界を感じている
• 部下との信頼関係を築くことに難しさを感じている
• 任せることと介入することのバランスが取れていない
• 厳しさを示すことにためらいがあり、部下対応に不安を感じる

研修を通じて期待される変化

• 部下の主体的な行動が増え、チームの自走力が向上
• 部下一人ひとりの個性と強みを活かしたマネジメントが可能に
• 上司・部下間の役割認識が明確になり、共通認識が生まれる
• 安心して意見を交わせる風通しの良いチーム環境の実現